Wachstumsprojekte im Handel
Wo ist das verborgene Wachstumspotenzial der Einzelhandelsumsätze? Ihres Unternehmens?
Das Einzelhandelswachstum entwickelt sich natürlich aus den Verkäufen oder Einnahmen, die das Unternehmen erzielt. Dies kann auf viele verschiedene Arten erreicht werden.
Der effektivste und rentabelste Weg zum Einzelhandelswachstum besteht darin, den Verkauf der bereits vorhandenen Fläche zu steigern. Dies hat normalerweise die geringsten Auswirkungen auf die Kosten eines Einzelhändlers und macht das Geschäft somit profitabler. Ein Einzelhändler kann natürlich auch mehr Verkaufsfläche kreieren, indem er weitere Standorte eröffnet oder die bestehenden Verkaufsflächen vergrößert.
Wenn Sie ein profitables Geschäft führen, ist eine Erweiterung der Anzahl der Standorte sinnvoll, wenn Sie das bereits vorhandene Verhältnis von Umsatz zu Fläche duplizieren können.
Welche Methode auch immer gewählt wird, um einen Umsatzwachstums zu erreichen, es ist entscheidend, die Strategie zu durchdenken und einen grundlegenden Finanzplan zu erstellen, der starke geschäftliche Argumente enthält, um die erwarteten Ergebnisse zu begründen. ist gewählt Um eine Umsatzwachstumsgeschichte im Einzelhandel zu erstellen, ist es entscheidend, die Strategie zu durchdenken und einen grundlegenden Finanzplan zu erstellen, der starke geschäftliche Argumente enthält, um die erwarteten Ergebnisse zu rechtfertigen.
Wir haben festgestellt, dass eine gründliche Analyse der aktuellen Verkäufe oft Quick Wins offenbart, die unter der Oberfläche verborgen sind!
Nachfolgend finden Sie einige der möglichen strategischen Ansätze, die FRC im Rahmen von Einzelhandelswachstumsprojekten verwendet hat:
- Analysieren Sie, welche Kategoriestärken Sie haben und bauen Sie diese weiter aus
- Standortanalyse zur Sicherstellung einer gezielten Expansion auf bewährter Erfahrungsbasis
- Entwicklung von Konzepten für neue komplementäre Geschäftsfelder
- Einführung/Evaluierung von Best Practices im Category Management
- Suche nach neuen Vertriebskanälen, einschließlich E-Commerce-Integration
- Überarbeitung bestehender oder Erstellung neuer Treueprogramme
- Entwicklung der Rolle von Private Label Branding und Klärung der Qualitätspositionierung
- Merchandising-Optimierungsstrategien
Foley Retail Consulting hat erfolgreich Einzelhandelswachstumsprojekte für eine Vielzahl von Einzelhandelskunden verwaltet, die alle oben aufgeführten Dienstleistungen abdecken. Unsere Experten sind ein ideales ausgelagertes Projektmanagementteam, das sicherstellen kann, dass Aufgaben erfüllt werden, von denen die Vorstände klar sind, dass sie sie erreichen wollen.
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