Expertise im Retail Kostenmanagement
Das am häufigsten nachgefragte Projekt von Foley Retail Consulting ist es, Möglichkeiten zur Kostensenkung im Einzelhandel zu finden. Die beiden größten Kosten, die ein Einzelhändler hat, sind die Kosten für die Räumlichkeiten (Miete) und die Personalkosten. Eine Kombination aus Reorganisation von Geschäftsprozessen in allen unterstützenden Dienstleistungen für die Geschäfte, strenge Messung aller Aufgaben und ideale Organisationsstruktur ermöglicht den Aufbau eines Personalmodells, das in den meisten Fällen die Filialproduktivität erhöht und somit Kosten spart.
Der wohl beste Händler weltweit für die Kostenkontrolle ist Aldi. Da zwei der Partner von Foley Retail Consulting bei diesem produktiven Retailer waren, haben wir daher eine unübertroffene Erfolgsbilanz bei der Reduzierung der Betriebskosten!
Das Know-how stützt sich auf die Rationalisierung von Prozessen auf das geringstmögliche Maß an Komplexität, die Erstellung eines Richtwerts für den Ressourcenbedarf und der Messung der Ausführung in einer Weise, die eine ständige Verbesserung gewährleistet.
Ständige Vergleichsmessungen halten das neue Kostenniveau im Griff. Im Falle der Arbeitsproduktivität und der Personalkosten ist es sinnvoll einen Anreiz für das Management zu schaffen, um die Verbesserung der bisherigen Leistung sicherzustellen. Das unterstützt die Verwaltung dieses wichtigen Kostenbereichs ungemein.
Lesen Sie mehr über unsere Expertise im Retail Cost Management in unserer Fallstudie:
„FRC war in der Lage, prompte und genaue Services für unsere Bedürfnisse bereitzustellen. Ihr Wissen über den globalen Einzelhandel ist beeindruckend.“
Wie können wir Ihnen helfen?
Wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen!
Gerne arrangieren wir auch einen Telefon- oder VOIP-Anruf, um Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.