Эффективное управление затратами в ритейле

Retail Cost Management Efficiency FRC

Вы боретесь со слишком большими операционными затратами?

 Совокупность действий, таких как реорганизация бизнес-процессов, точное измерение всех задач и идеальная организационная структура, позволяют выстроить модель обеспечения персоналом, которая в большинстве случаев позволяет сократить затраты. Весь процесс представляет собой следующее:

  • Анализ и изменение бизнес-процессов, чтобы добиться простоты, последовательности и легкости выполнения процедур
  • Анализ рабочего времени в рамках всех бизнес-процессов и сравнение показателей по всей торговой сети
  • Процесс бюджетирования и разработки ключевых показателей эффективности (KPI), международный бенчмаркинг
  • Стратегия взаимодействий и коммуникации между подразделениями, отделами центрального офиса, территориальными менеджерами и торговыми объектами
  • Оптимизация персонала и система планирования рабочей нагрузки (включая стратегии привлечения сотрудников с частичной занятостью, что обеспечивает гибкость)
  • Безопасность и предотвращение убытков

Наиболее часто заказываемый проект Foley Retail Consulting – это оптимизация розничных операций, который охватывает все вышеупомянутые пункты.