Umstrukturierung im Einzelhandel

Retail Turnarounds FRC

Umstrukturierung ist dringend notwendig für Einzelhändler, die nicht mehr die budgetierten Gewinne erzielen, oder noch schlimmer, Geld verlieren!

Sie sind ein Eigentümer, Investor, oder CEO und wollen Ihr Einzelhandelsunternehmen neu positionieren?

Wir können Ihnen dabei helfen! In Verbindung mit jahrelanger operativer Managementerfahrung bietet Foley Retail Consulting eine objektive, pragmatische und unabhängige Sicht auf benötigte Veränderungen im Rahmen einer Einzelhandels-Umstrukturierung an.

Wir wenden folgende Methoden an, um praxisnahe Lösungen zu generieren:

  • Benchmarking und Geschäftsanalyse um potentielle Leistungslücken zu definieren
  • Kosteneffiziente Budgetplanung, die praxisnah und radikal genug ist, um Insolvenz zu verhindern, an aktuelle und zukünftige Umsatzströme angepasst
  • Sofortiger Maßnahmenplan, um das neue Budget zu erreichen, inklusive Besetzung kurzzeitiger Interim Management Positionen durch FRC Partner
  • Erstellung einer soliden Geschäftsstrategie (oder Anpassung der bestehenden Strategie an die neuen Umsatzerwartungen)
  • Komplette Umstrukturierung der Organisationsstruktur, einschließlich Bewertung des derzeitigen Managements, Verantwortlichkeitsmatrix und Stellenbeschreibungen
  • Bildung eines Projektmanagement Teams, um die Umstrukturierung zu leiten
  • … oder Unterstützung des derzeitigen Management Teams um sicherzustellen, dass die Veränderungen und die Umstrukturierung vorangetrieben werden

Wir von Foley Retail Consulting sind Experten bei der Bewertung und Umsetzung von Umstrukturierungssituationen im Einzelhandel. Wir wissen, wie man Ressourcen schont, wie man Overheads und Teams neu strukturiert, und wie man neue Einzelhandelsstrategien entwickelt, um das Unternehmen in eine positive Richtung zu führen.

Wenn ein Einzelhandelsunternehmen in Schwierigkeiten gerät, dann ist schnelles und entschlossenes Handeln erforderlich. Einzelhändler gehen langsam, langsam,… dann aber plötzlich bankrott! Ihnen fehlt dann auf einmal einfach das Geld um Mitarbeiter und Lieferanten zu bezahlen. Foley Retail Consulting reagiert immer rasch, wenn es sich um einen Umstrukturierungsfall handelt. Üblicherweise fangen wir mit einem Geschäftsplan an, der zuerst eine Aufatmungsphase für das Management schafft, um nachher den Trend sinkender Cashflows umzukehren. Sobald dies passiert ist, wird ein Geschäftsveränderungsprozess gestartet, um das Unternehmen wieder in eine positive Richtung zu führen.

Wenn ein Unternehmen unserer Meinung nach nicht mehr zu retten ist, dann werden wir Ihnen dies gleich bei der Voruntersuchung offenlegen!

Lesen Sie mehr über unsere Expertise im Bereich Einzelhandels-Umstrukturierung.