Retail Strategien und Konzeptentwicklung
Aus welchem Grund kommt der Kunde in Ihr Unternehmen? Wenn Sie oder Ihr Team diese einfache Frage nicht beantworten können, haben Sie ein Problem!
Retail Category Management
Ein Best Practice Category Management-Ansatz für Ihr Sortiment ist ein absolutes Muss! Ohne diesem Ansatz wird der Kunde verwirrt sein!
Effizientes Kostenmanagement im Einzelhandel
Die Verwaltung und Kontrolle der Kosten eines Einzelhandels-Unternehmens sind nach einem guten Konzept die wichtigsten Leistungen Ihres Teams!
Managementstruktur der Handels-organisation
Wer soll was tun? Eine gute Organisationsstruktur wird nicht um das Team herum aufgebaut, das Sie haben! Es wurde entwickelt, um den Erfolg der Organisation sicherzustellen.
Route-to-Market für (Marken) Produzenten
Es ist eine erhebliche Investition, irgendwo eine neue Marke einzuführen. Es ist zu teuer, es ohne die entsprechende vorab Forschung zu machen!
Kommerzielle Due Diligence
Der Wert des Kaufs eines Einzelhandelsunternehmens liegt darin, was man mit ihm in der Zukunft machen kann oder nicht! Der Trick ist, in die Zukunft zu sehen
Warum mit uns sprechen
Gesundheitsdienste
Devisenhandel mit Hebelwirkung, sechzig Währungspaaren, schneller Ausführung und ohne Dealing Desk
Einzelhandel
Handeln Sie 15 Index-CFDs und gehen Sie eine Position ein, die Ihrer Einschätzung des Gesamtmarktes entspricht.
Technische Dienstleistungen
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Kommunikation
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Entwicklung einer Strategie
Eine gute Strategie ist das Gegengift zum Wettbewerb. Strategisches Denken ist der Prozess der Entwicklung einer Strategie, die Ihr Wertversprechen und Ihre einzigartige Wertschöpfungskette definiert. Dieser Prozess umfasst Markt- und Wettbewerbsforschung sowie eine Bewertung der Fähigkeiten des Unternehmens und der Kräfte in der Branche, die es beeinflussen.
Eine gute Strategie ist das Gegengift zum Wettbewerb. Strategisches Denken ist der Prozess der Entwicklung einer Strategie, die Ihr Wertversprechen und Ihre einzigartige Wertschöpfungskette definiert. Dieser Prozess umfasst Markt- und Wettbewerbsforschung sowie eine Bewertung der Fähigkeiten des Unternehmens und der Kräfte in der Branche, die es beeinflussen.
Eine gute Strategie ist das Gegengift zum Wettbewerb. Strategisches Denken ist der Prozess der Entwicklung einer Strategie, die Ihr Wertversprechen und Ihre einzigartige Wertschöpfungskette definiert. Dieser Prozess umfasst Markt- und Wettbewerbsforschung sowie eine Bewertung der Fähigkeiten des Unternehmens und der Kräfte in der Branche, die es beeinflussen.
Mehr als 25 Jahre
der Erfahrung
321 Projekte
kompliziert
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Länder
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Kunden
8 unterschiedliche
Einzelhandelsbranchen
Kommerzielle Due Diligence
Foley Retail Consulting bietet Unterstützung für Private-Equity-Investoren oder strategische Investoren durch die Bewertung der Gesundheit von Einzelhandels- oder FMCG Unternehmen.
Eigenmarken Expertise
Die Entscheidung, entweder Handelsmarken zu produzieren oder Handelsmarkenprodukte zu listen, ist viel komplexer, als es zunächst den Anschein hat.
FMCG Marketing und Brand Building Expertise
FRC bietet Marken Herstellern Unterstützung bei der Entwicklung ihrer Handelsstrategie, insbesondere im Hinblick auf die Positionierung des Produkts.
Route-to-Market-Expertise für Markenhersteller
FRC kann Ihnen bei der komplexen Aufgabe helfen, wo Sie mit einer neuen Marke anfangen sollen, als auch Ihre Erfolgschancen bei der Einführung eines neuen Produkts zu erkennen.
Expertise für Start-ups im Handel
FRC hat die Kunden mit genauen Kenntnissen der tatsächlichen Kosten und Anstrengungen beraten, um ein neues Einzelhandels- oder Marken-Geschäft zu starten.
Retail Marketing Expertise
FRC analysiert mit Ihnen, ob ein Zusammenhang zwischen Ihrem Marketingprogramm und dem Ladenerlebnis oder Customer Journey besteht. Wenn es zu wenig Übereinstimmung gibt, verschwenden Sie wahrscheinlich Geld!