Organisationsstruktur

Retail Organisational Management Structure FRC

Spiegelt Ihre Organisationsstruktur die Ziele Ihres Einzelhandelsunternehmens wider?

Ein sehr aufschlussreicher Test hinsichtlich Ihrer Organisationsstruktur ist die Frage, welche Bereiche Ihres Unternehmens am meisten zu Ihrem Erfolg beitragen? In einigen Organisationen ist es die Produktpalette, in anderen die Standorte oder der Preis – was es auch ist, die entscheidende nächste Frage ist: habe ich den besten Manager für diese Tätigkeit und hat er/sie die benötigte Befugnis und unterstützende Ressourcen, um optimale Ergebnisse zu erzielen?

Wenn Sie auch nur den geringsten Zweifel daran haben, bringen Sie Ihr Unternehmen in Gefahr!

Im Leben eines Unternehmens kann dieses mehrmals aus seiner Führungsstruktur herauswachsen, ohne es rechtzeitig zu merken, wenn das Management in den täglichen operative Aufgaben vertieft ist. Gute Unternehmen können eingehen, wenn die Organisation mit sich selbst in Konflikt gerät! Einkauf, Verkauf und Marketing haben nicht immer die gleiche Vorstellung darüber, wie Erfolg aussieht – wenn es also keine richtige Struktur gibt, können die verschiedenen Abteilungen unabsichtlich die Pläne der anderen zerstören.

Diese Checkliste unserer angebotenen Leistungen kann Sie bei allen Fragen rund um die Organisationsstruktur unterstützen:

  • Evaluierung der Top-Führungsebene und Best-Practice Benchmarking
  • Erstellung eines Management Organigramms um sicherzustellen, dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden
  • Verantwortlichkeitsmatrix (wer ist für welche Bereiche und Tätigkeiten verantwortlich)
  • Stellenbeschreibungen mit klaren Erwartungen, Verantwortungsbereiche und Berichterstattung
  • Einführung oder Überarbeitung von Leistungskriterien (KPIs), um die kontinuierliche Managementverbesserung zu gewährleisten
  • Prämiensysteme, um Verbesserungsanreize zu schaffen

Foley Retail Consulting ist erfahren in der Bewertung von Führungsteams und deren Strukturen im Vergleich zu Best-Practice Standards. Insbesondere kann FRC Sie dabei beraten, ob Wachstumspläne mit dem vorhandenen Set-Up realisiert werden können. Dies ist entscheidend dafür, um sicherzustellen, dass die Organisation die aktuellen Ziele des Unternehmens erreichen kann.

Falls ein Personalmangel identifiziert wird, arbeiten wir für die Rekrutierung mit Personalvermittlungsagenturen in den jeweiligen Ländern zusammen.

Erfahren Sie mehr über unsere Organisationsstruktur-Expertise!